人物简介

岳修志，男，1972年3月出生，南开大学管理学博士，研究馆员，图书馆馆长。研究领域主要为竞争情报、信息资源管理，信息管理与信息系统。主持国家社科项目1项，完成河南省政府决策项目1项、河南省教育科学项目1项、河南省档案局项目1项；主编图书2本，发表论文56篇（其中核心期刊论文39篇），单篇论文被引次数较高的前3 篇分别为：153、121、95次。曾经社会兼职有：中国图书馆学会阅读推广委员会委员、大学生阅读推广委员会副主任；河南省图书馆学会副秘书长、信息资源开发委员会副主任，河南省高等学校图书情报工作委员会阅读推广专业委员会主任等；曾讲授《信息检索》、《竞争情报》、《信息资源管理》、《知识产权文献分析与利用》、《知识产权战略》、《专利检索与分析》等课程。^[1]

行业影响力

岳修志的影响力指数：

图情语录

有温度的图书馆就是“以人为本，以读者为本”。

——语出e线图情专访《岳修志：打造有温度的图书馆》^[1]

教育背景

1990-1994年：就读于中原工学院机械设计与制造专业

1998-2001年：在合肥工业大学读机械制造机械自动化专业的在职研究生，获得硕士学位

2005-2008年：在南开大学研究竞争情报系统，获得博士学位

工作经历

1994-1996年在中原工学院人事处和机械系工作

1997-2005年在中原工学院图书馆流通部、采编部工作，之后担任信息技术部主任

2009-2014年担任中原工学院图书馆副馆长

2015-2016年主持图书馆工作

2017年至今担任图书馆馆长

主要职务

中原工学院信息技术部主任

中原工学院图书馆副馆长、馆长

社会兼职有中国图书馆学会阅读推广委员会委员

大学生阅读推广委员会副主任

河南省图书馆学会副秘书长

信息资源开发委员会副主任

河南省高等学校图书情报工作委员会阅读推广专业委员会主任等

科研项目

主持国家社科项目1项，完成河南省政府决策项目1项、河南省教育科学项目1项、河南省档案局项目1项；主编图书2本，发表论文56篇（其中核心期刊论文39篇），单篇论文被引次数较高的前3篇分别为：153、121、95次。

学术思想

什么样的图书馆才是有温度的图书馆？应该从几个方面来共同支撑。首先是馆员，要采取首问负责制，读者找到馆员，如果馆员解决不了读者的问题，馆员就要带着读者到某个部门解决，最后馆员要知道读者的问题解决了没有，有没有温度是通过馆员来体现的。馆员还要多了解图书馆的文献资源，当读者咨询的时候，馆员有充分的知识资源准备。除了资源情况，还有图书馆的使用情况、图书借阅率、各阅览室的借阅情况等，馆员都要了解。

第二是环境，有温度的图书馆要营造出一个很温馨的环境。现在很多馆里也摆了很多绿色植物，也有一些标语，书架非常整齐。我觉得对资源还是揭示的不够，图书馆是知识的海洋，一排排的书架排在那里，要做更多的揭示，让读者了解。哪些书借阅量比较大？揭示的内容要及时更新。

第三是服务，一些图书馆在线服务做得还比较欠缺，图书馆网站建设不是对读者建设的，更多的是针对图书馆的管理者和图书馆的上级管理部门建设的，这是给图书馆同行来看的，因为新闻、报道、公告总是放在比较前、比较醒目的位置。但是读者要找到一种数字资源，要点击、再点击，可能会点击好多次才能进去，谁能知道一个数据库在哪个位置？上半年我与信息部考虑这个问题，我说一定要面向用户，一定要把图书馆的资源放在最核心的位置。

另外，数据库的分类科学实用，要更面向读者。现在很多图书馆是这样分类的，中文数据库、外文数据库，自建数据库、试用数据库，网络免费数据库……，实际上，试用数据库和购买的数据库，其实读者并不了解，只要能用就行了。其实可以按文献类型进行分类，例如期刊，把中文期刊数据库、外文期刊数据库、试用期刊数据库、开放获取期刊资源都放在一起，读者想看期刊在这里都可以看到。图书数据库也可以按照这种方式来分。其次，让读者很容易找到图书馆的服务，读者想反映意见，能很容易去反映。服务要以面向用户为主，因为用户的需求才是图书馆真正要做的。现在学生使用图书馆资源主要通过图书馆的微信平台或者相关软件，一定要发挥微信平台功能，微信公众号作用非常大，远远超过了现在做的很多工作。因为现在的年轻人，包括我们中年人都用微信，那为什么我们不在微信上推荐自己的服务呢？

第四是感觉。我最近看了一本关于思维创新的书，其中谈到几点。其中的一点就是要转变话语，就是要用读者、用户喜欢的方式语言。我们要转变自己的工作态度，要和学生共振。现在学生的思维方式不是那种严肃的思维方式了，我们就要用一种灵活的方式来对待，宣传标语、文明读者公约、规章制度，能不能更活泼一些，更吸引眼球一些。我们上大学的时候，严肃的规章制度我们觉得很好，现在不一样了，我们要用这种灵活的方式来吸引学生，来吸引更多的学生来图书馆。^[1]